集團新聞 | 山西晉勤集團召開專題會議貫徹落實局務(wù)會精神
2025-09-22 22:44:57
9月22日，山西晉勤集團召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達管理局局務(wù)會會議精神，研究部署集團近期重點工作。集團黨委書記、董事長徐紹杰主持會議并講話，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張軼和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。
會議要求，集團上下要以高度的政治責(zé)任感自覺對標(biāo)對表，緊扣局務(wù)會“抓班子、帶隊伍、強作風(fēng)”核心要求，以過硬班子帶強干部隊伍、以優(yōu)良作風(fēng)驅(qū)動改革發(fā)展，以務(wù)實擔(dān)當(dāng)提升發(fā)展質(zhì)效，持續(xù)推動作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升、工作大落實，扎實推進全年各項重點工作任務(wù)落地見效。
一要切實提升班子領(lǐng)導(dǎo)合力。各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須做到“講政治、顧大局、敢擔(dān)當(dāng)、重形象”，要主動把本單位工作融入省委、管理局及集團發(fā)展的整體格局中找標(biāo)桿、定目標(biāo)，真正實現(xiàn)合心謀事、合拍做事、合力成事。
二要切實加強干部隊伍建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提升持續(xù)學(xué)習(xí)能力、調(diào)查研究能力、深度思考能力、創(chuàng)新工作能力和執(zhí)行落實能力，在工作中多思考、謀實招、抓實效。充分運用鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，以科學(xué)有效的工作機制，激勵并督促基層干部主動干事創(chuàng)業(yè)。
三要切實增強抓落實工作能力。要緊盯目標(biāo)抓落實，既立足當(dāng)前，又著眼長遠，將項目目標(biāo)化、目標(biāo)節(jié)點化、節(jié)點責(zé)任化，做到低調(diào)務(wù)實不張揚，扎實推動每一項工作。要俯身一線抓落實，做到崇尚實際不圖虛名，工作向上攀登、作風(fēng)向下扎根，用真情凝聚基層力量、以信心激發(fā)群眾智慧、憑實績回報組織期盼。
四要切實抓好年度任務(wù)攻堅。縱深推進降本增效，對照年度指標(biāo)任務(wù)，緊盯時間節(jié)點，壓實各級責(zé)任，加快重點項目建設(shè)進度與經(jīng)營拓展步伐，持續(xù)延伸晉勤品牌價值鏈條，四季度全力沖刺，確保年度各項任務(wù)高效落地、圓滿完成。
五要切實守牢安全發(fā)展底線。以“時時放心不下”的責(zé)任感、“處處緊抓不放”的執(zhí)行力，抓實政治、食品、生產(chǎn)、消防、輿論安全，重點做好國慶中秋“雙節(jié)”期間的安全保障工作，細化安全舉措，強化應(yīng)急值守，為集團高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
集團總部各部室負責(zé)同志、部分二級公司主要負責(zé)同志參加會議。
會議要求，集團上下要以高度的政治責(zé)任感自覺對標(biāo)對表，緊扣局務(wù)會“抓班子、帶隊伍、強作風(fēng)”核心要求，以過硬班子帶強干部隊伍、以優(yōu)良作風(fēng)驅(qū)動改革發(fā)展，以務(wù)實擔(dān)當(dāng)提升發(fā)展質(zhì)效，持續(xù)推動作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升、工作大落實，扎實推進全年各項重點工作任務(wù)落地見效。
一要切實提升班子領(lǐng)導(dǎo)合力。各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須做到“講政治、顧大局、敢擔(dān)當(dāng)、重形象”，要主動把本單位工作融入省委、管理局及集團發(fā)展的整體格局中找標(biāo)桿、定目標(biāo)，真正實現(xiàn)合心謀事、合拍做事、合力成事。
二要切實加強干部隊伍建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提升持續(xù)學(xué)習(xí)能力、調(diào)查研究能力、深度思考能力、創(chuàng)新工作能力和執(zhí)行落實能力，在工作中多思考、謀實招、抓實效。充分運用鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，以科學(xué)有效的工作機制，激勵并督促基層干部主動干事創(chuàng)業(yè)。
三要切實增強抓落實工作能力。要緊盯目標(biāo)抓落實，既立足當(dāng)前，又著眼長遠，將項目目標(biāo)化、目標(biāo)節(jié)點化、節(jié)點責(zé)任化，做到低調(diào)務(wù)實不張揚，扎實推動每一項工作。要俯身一線抓落實，做到崇尚實際不圖虛名，工作向上攀登、作風(fēng)向下扎根，用真情凝聚基層力量、以信心激發(fā)群眾智慧、憑實績回報組織期盼。
四要切實抓好年度任務(wù)攻堅。縱深推進降本增效，對照年度指標(biāo)任務(wù)，緊盯時間節(jié)點，壓實各級責(zé)任，加快重點項目建設(shè)進度與經(jīng)營拓展步伐，持續(xù)延伸晉勤品牌價值鏈條，四季度全力沖刺，確保年度各項任務(wù)高效落地、圓滿完成。
五要切實守牢安全發(fā)展底線。以“時時放心不下”的責(zé)任感、“處處緊抓不放”的執(zhí)行力，抓實政治、食品、生產(chǎn)、消防、輿論安全，重點做好國慶中秋“雙節(jié)”期間的安全保障工作，細化安全舉措，強化應(yīng)急值守，為集團高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
集團總部各部室負責(zé)同志、部分二級公司主要負責(zé)同志參加會議。
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